营销能力要提高，营销管理的能力更要提高，发挥出提高营销能力的杠杆作用。那么新的一年制订怎样的计划来提高营销管理水平呢？我们先要搞懂营销管理都包含哪些内容：
1.结合公司经营计划和战略制订营销策略
2.制订营销目标和计划
3.规划和逐步培育企业核心竞争力
4.组建、培训和管理营销队伍
5.更新和改进企业的产品、渠道、推广和价格策略
6.优化和改进营销组织结构和运作流程
7.管理日常沟通：周报、月报、年报、主题会议
8.激励和培养业务人员
9.协调部门与外部的冲突
10.规划、完善和改进营销系统
不断提高营销管理能力是一个企业需要持续进行的工作。从目前国内企业的实际情况来看，比较重要的营销管理任务是规划和逐步培育企业的核心竞争力、优化和改进营销组织结构和运作流程。紧扣这两项核心工作，我们可以从以下几个方面制订一些计划：
1.把营销能力作为企业核心竞争力之一加以培育。尤其是信息情报收集和分析、大客户销售能力、客户关系管理、市场快速反应和客户服务方面。
2.分步推行和优化一些关键的流程，比如展览营销流程、查询处理流程、客户接待流程、客户拜访流程、订单处理流程、样品寄送流程、营销计划流程、市场调研流程、客户分析流程、价格管理流程、产品开发流程、客户管理流程等。
