海外建仓是很多做跨境电商的企业所青睐的方式，能够极大优化消费者的物流体验，使商品快速进入本地市场。不过，并非所有的商品都适合或者值得进行海外仓储，一般那些价格高、体积大、易碎等不适合传统物流渠道运送的货品，才需要建立海外仓。
海外建仓需要大量的资金投入，且常常面临不可控的风险，因此需要商家综合考虑自身的资本与风险承受能力，慎重建仓。同时，海外仓的货品若没能被当地市场完全消化而再次运回国内，就属于进口物品范畴，其物流和关税支出常常会远超货品本身的价值，因此海外仓中没卖掉的商品就形成了库存损耗。
人才：搭建团队，先把自己考虑进去
做跨境电商首先需要组建一个团队，通过团队分工与协作更有效地应对跨境电商运营中的各种问题。在组建跨境电商团队时，商家必须对跨境电商有着深人透彻的理解，如此才能对面试人才进行评判筛选，找出最话宜组建跨境电商团队的人才。
同时，跨境电商团队中既要有擅长平台操作的成员，也要有懂得产品和用户沟通的人才，以获得团队协同效应，更好地处理各种问题。因为懂得平台运作的成员并不一定能拍好图片、能对产品进行极具吸引力的描述，这也是做跨境电商必须依靠团队而非个人“单打独斗”的原因。
另外，在团队配置时，创建人还需要将自身扮演的角色考虑进去，以便及时补齐团队短板。正如很多成功的传统企业的创始人都是从基层一点点做起的，因此他们对产品和企业运行的各个方面都有着深刻的理解。
